| 企业等级： | 普通会员 |
| 经营模式： | 生产加工 |
| 所在地区： | 广东 东莞 |
| 联系卖家： |
李经理 先生
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| 手机号码： | 13925749415 |
| 公司官网： | hangtong.tz1288... |
| 公司地址： | 东莞市樟木头镇樟洋社区第1区84号 |
发布时间：2020-06-10 02:53:15
流水线管理的六个方面：流水线的生产以生产设备为主，进行产品的单元作业。要求员工的综合素质较高，不论是操作技能、文化水平、产品的认知程度，都须具有肯定水平。手工作业是以员工为主，劳动密集型生产，要求员工的手工技能力比较强手机网站，铝合金流水线厂家***，对员工的文化程度要求不高，这些行业多是以体力劳动为主，同时含有一些手工技巧辅助制作。 然而生产流水线并不是一开始就有的，上海铝合金流水线，刚开始很多企业的产品是分阶段生产的。如今改成流水线生产，这就要求了管理层要在流水线生产过程之中进行有用控制。
当正式流水线生产后，就要计划当天成品产量。
对半成品要按比成品超一点的产量计划。
安排工序时，一定要考虑好工序的难度，一天能做多少产品，需要做多少工作能满足下一道工序要求。
让半成品与成品同步生产。半成品不能积压，铝合金流水线加工，当半成品工序比较简单，工序多时很容易造成半成品积压，因为半成品积压太多，一起突击出成品，出质量问题的机率就会增加，而且车成成品后质量问题难以解决。如果半成品与成品同步生产，出现质量问题可以随时跟进改善，这样就不会造成太多返工。
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